年度總產(chǎn)值突破4億元，接待觀眾超200萬人!短短十年間，張家界旅游演藝業(yè)從最初的.小打小鬧.，逐漸演變成頗具行業(yè)競爭力的.新興產(chǎn)業(yè).，并進(jìn)入高速穩(wěn)定的發(fā)育期，被譽為張家界旅游 .延伸的美景.。

　　如今，在張家界，不僅僅看風(fēng)景.，.白天看美景，晚上賞大戲.已成為新的旅游文化體驗消費方式。2012年，在深圳文博會上，張家界提出.打造中國演藝之都.，足見張家界人的智慧和勇氣。

　　然而，其具備實力的推波助瀾者，當(dāng)屬室內(nèi)演出《張家界魅力湘西》和室外實景演出《天門狐仙新劉?？抽浴?。

　　兩臺大戲支撐當(dāng)?shù)?a class="insidelink" href="http://m.actosbladdercancerattorneys.net/" target="_blank" title="張家界旅游">旅游演藝格局，并使張家界成為無可爭議的全國旅游演藝中心之一。但張家界人明白，唯有選擇差異品種、高端品質(zhì)、國際品牌，才能提升演藝產(chǎn)業(yè)檔次，真正打造成中國的演藝之都。

　　各吹各號，各唱各調(diào)，雜音紛呈一盤沙

　　優(yōu)勝劣汰的市場法則亙古不變，張家界演藝市場自然也不例外。

　　張云海是廣州金馬國旅的湖南區(qū)域經(jīng)理，也是一個有良知的旅游人。兩年前，對于組團來張家界，有一件事情讓他格外頭疼，主要原因是選擇演藝產(chǎn)品時無所適從，大大小小8臺大戲不知道給客人推薦哪個好。

　　這8臺大戲分別是武陵源的《張家界魅力湘西》、《武陵魂梯瑪神歌》、《印象張家界》、《魅力張家界》、《煙雨張家界》、《夢幻張家界》和市區(qū)的《天門狐仙新劉?？抽浴贰ⅰ段魈m卡普》。

　　2011年，張家界景區(qū)共接待游客3041萬人次，實現(xiàn)旅游收入167億元，其中過夜游客1331萬人次。表面上看，張家界的演藝市場似乎應(yīng)該人人都能分得這份市場.蛋糕.。實則不然，雜音紛呈的演藝節(jié)目一度使張家界旅游演出市場亂象叢生。

　　.各吹各的號，各唱各的調(diào)。.張家界冠君國際旅行社總經(jīng)理蔣保忠在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打20年，據(jù)他透露，演藝節(jié)目數(shù)量雖多卻良莠不齊，各自.占山為王.，惡性競爭泛濫，演藝市場混亂無序，一盤散沙。在各自為.戰(zhàn).的市場競爭中，大家使出的唯一狠招就是.低價傾銷.，有的演藝企業(yè)為了招客攬客，無視物價部門規(guī)定的演藝市場價格政策，給導(dǎo)游超高比例的回扣，變相降價至每票30元、20元，甚至10元，低價傾銷愈演愈烈，莫說有利可圖，多數(shù)企業(yè).血本無歸.。

　　2010年，在.國家文化旅游重點項目名錄.評選中，全國首批35個文化旅游重點項目——旅游演出類名錄出爐，張家界的《張家界魅力湘西》和《天門狐仙新劉?？抽浴穬膳_節(jié)目上榜，于是慕名而來者數(shù)不勝數(shù)。然而結(jié)果并非如此。據(jù)魅力神歌集團營銷總監(jiān)吳廣平介紹，因高額回扣所誘，部分導(dǎo)游居然忽悠誤導(dǎo)游客，或說.《張家界魅力湘西》只有1000個座位，早已沒有票.，或說.《天門狐仙新劉?？抽浴芬蛏胶楸┌l(fā)，已停演多日.的謊言。

　　更有甚者，有的演藝企業(yè)竟然一味.拿來主義.，節(jié)目抄襲剽竊現(xiàn)象層出不窮。吳廣平說，2010年4月，《張家界魅力湘西》重資改版推出全新節(jié)目，演出不到兩個月，武陵源有的演出企業(yè)便炮制出山寨版來。

　　同樣，有多次觀看張家界演藝的游客反映，這些演藝節(jié)目，都追求.把本地最好的民族文化元素，用藝術(shù)的方式完整地展現(xiàn)出來.，內(nèi)容大多雷同，幾乎是一個模子里出來的。

　　造成嚴(yán)重的資源浪費。.魅力湘西創(chuàng)始人、湖南文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物楊吉紅算了一個賬：張家界旺季時日均接待游客1萬人左右，淡季時也就3000人，旺季最高觀看演出的游客數(shù)量不會超過8000人，淡季也就1000人左右，然而，張家界8個劇場座位數(shù)超過15000個，明顯供大于求。

　　張家界必須形成高端強勢的國際演藝品牌。.從2000年始，楊吉紅已從事旅游演藝10多年，從租借只坐200人的小會議室起步，短短10余年戮力創(chuàng)新，《張家界魅力湘西》發(fā)展成為能容納2600人的國際文化廣場，累計演出4000多場次。他認(rèn)為，只有規(guī)格夠高、實力夠硬、檔次夠強的演藝產(chǎn)品，才能起到張家界旅游文化窗口的作用，才能走出國門，走向世界。

　　整合資源，抱團打拼，眾音一律唱和聲

　　他山之石，可以攻玉。

　　楊吉紅曾對全國同類旅游景區(qū)演藝業(yè)進(jìn)行調(diào)查，他說，云南麗江、廣西桂林、浙江杭州的經(jīng)驗值得張家界借鑒，麗江的《麗水金沙》和《印象麗江》兩臺大戲享譽全國，成為云南文化名片，桂林的《印象劉三姐》和《夢幻漓江》兩臺大戲與.桂林山水.齊名，其中30%的游客是沖著《印象劉三姐》而去的，就連每年接待游客1000多萬人的杭州，也只有《宋城千古情》和《印象西湖》兩臺大戲。

　　.相反，兩年前的張家界旅游演藝業(yè)卻與某著名旅游景點的經(jīng)歷相似。.楊吉紅介紹，某著名旅游景點因沒有控制住演藝市場規(guī)模，10家企業(yè)無序競爭一盤散沙，沒有樹立一個叫得響的品牌，至今慘淡經(jīng)營，萎靡不振。

　　處于十字路口的張家界旅游演藝業(yè)，其路在何方?是以麗江、桂林和杭州模式為標(biāo)榜，走向持續(xù)繁榮，還是步他人后塵江河日下。答案不言自明。

　　2011年9月，省委思想文化建設(shè)專題調(diào)研組來到張家界，就張家界演藝業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，并形成了《加快建設(shè)中國演藝之都》一文。文中指出，張家界演藝業(yè)發(fā)展的黃金期已來臨，演藝企業(yè)做大做優(yōu)做強的時機已成熟。

　　亂則思變。2011年10月，張家界旅游演藝業(yè)再次演繹傳奇，整合資源、抱團打拼。以《張家界魅力湘西》為龍頭，《武陵魂梯瑪神歌》、《印象張家界》、《魅力張家界》等本土演藝企業(yè)以其獨到的眼光、前瞻的思維和超人的氣魄，聯(lián)手組建張家界魅力神歌文化傳播集團。在2012年央視春晚上，由魅力神歌選送的民族歌舞《追愛》歡快動人，一炮走紅，獲得全國觀眾的一致好評。2月13日，原中共中央政治局常委李長春專門作出重要批示：.衷心祝愿你們神歌遠(yuǎn)揚、魅力四射。.

　　2012年5月19日，在第八屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，張家界提出.打造中國演藝之都.，全面制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強宏觀指導(dǎo)、整合現(xiàn)有資源、拓展本土文化、擴大對外交流、打造演藝品牌。與此同時，張家界魅力神歌文化傳播集團正式揭牌成立，.銀河戰(zhàn)艦.揚帆起航，標(biāo)志著張家界旅游演藝業(yè)開始走上了集團化、規(guī)?；?、品質(zhì)化發(fā)展之路。

　　.眾聲一律唱和聲。.楊吉紅介紹，打造.中國演藝之都.，新生的張家界魅力神歌集團恰逢其時，以整合資源、提升品質(zhì)為目的，徹底改變以往旅游演藝惡意競爭、低價銷售、市場混亂的行業(yè)格局。

　　如今，張家界演藝產(chǎn)業(yè)形成集群，煥發(fā)了巨大的生命力，市場秩序.撥亂反正.，經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升，出現(xiàn)了共生共榮的多贏局面。

　　追愛者接踵而至。.魅力神歌集團營銷總監(jiān)吳廣平介紹，魅力從.圈內(nèi)走向了圈外.，之前從沒在東南亞客源地進(jìn)行過宣傳營銷，現(xiàn)在卻有很多來自新加坡、馬來西亞、泰國的客人點名要看《張家界魅力湘西》，短短的兩年間，憑借30-40%的旅游目的地游客綜合觀演率，《張家界魅力湘西》雄踞全國同類企業(yè)第一的位置，僅2012年就接待觀眾110萬人次。

　　同樣，許多游客來張家界也為.狐仙.。全球首臺大型山水實景音樂劇《天門狐仙新劉海砍樵》自2010年3月公演以來，以山水為舞臺、天地為劇場，場面恢宏，藝術(shù)精美，令人震撼，場場爆滿，已演出1000余場，接待觀眾150萬人次，在全國首批35個文化旅游重點項目旅游演出類名錄中，獲.影響中國旅游文化演出類唯一金獎。

　　據(jù)當(dāng)?shù)匾环葙Y料顯示：到張家界的游客中，每3人中就有1人看了《張家界魅力湘西》，每4人就有1人看了《天門狐仙新劉海砍樵》，數(shù)字驚人可喜。

　　構(gòu)筑夢想，展望未來，山高水長駐佳音

　　黨的十八大報告中提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平。文化部、國家旅游局聯(lián)合出臺了《關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確了文化與旅游結(jié)合發(fā)展的思路和措施。省委、省政府也確立了文化強省戰(zhàn)略，制定了湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確提出發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，打造國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

　　夢想已構(gòu)筑，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來。

　　張家界作為旅游城市，目前以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主體的文化生產(chǎn)單位已經(jīng)發(fā)展到8500多家，直接從業(yè)人員達(dá)5萬余人，文化產(chǎn)業(yè)增加值已超過25億元，GDP的占比超過了8%，僅次于省會長沙，成為全市國民經(jīng)濟發(fā)展新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　成為湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新亮點，填補了湖南文化演藝事業(yè)的空白。.演藝業(yè)是旅游城市的窗口和名片，張家界市委常委、宣傳部長余懷民介紹，近年來，張家界演藝業(yè)作為新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入旅游，盤活旅游市場，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，已成為旅游經(jīng)濟新的增長點，形成中國有影響、有市場的文化演藝品牌，得到了廣泛贊譽。

　　如今的張家界，已如麗江、桂林、杭州一般，室內(nèi)的《張家界魅力湘西》和室外的《天門狐仙新劉?？抽浴穬膳_大戲，良性競爭，差異發(fā)展，無可爭議地支撐張家界的旅游演藝市場格局，可謂恰逢其時。

　　必須優(yōu)化產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品品質(zhì)，擴大品牌影響力。.《張家界魅力湘西》掌門人楊吉紅認(rèn)為，要想成為英國的愛丁堡、巴黎的.紅磨坊.、紐約的百老匯一樣的世界一流品牌，張家界必須在品種、品質(zhì)、品牌上下功夫，.這也是張家界文化旅游的發(fā)展方向。.

　　張家界的旅游演藝人對.品種、品質(zhì)、品牌.有自己獨到的認(rèn)識。

　　所謂優(yōu)化品種，就是鼓勵差異化發(fā)展，以往的同類演藝產(chǎn)品過多過剩，市場無序競爭、血腥拼殺的老路絕不能重演，政府要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定地方性演藝法規(guī)，加強規(guī)范引導(dǎo)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

　　所謂提升品質(zhì)，就是要整合資源，提質(zhì)升級，走高端化、國際化結(jié)合打造.升級版張家界.，政府要堅持扶大扶強、做大做優(yōu)的政策，提升《張家界魅力湘西》和《天門狐仙新劉?？抽浴菲焚|(zhì)影響力。

　　所謂擴大品牌，就是聚集資源樹品牌，放大效應(yīng)促發(fā)展，打造室內(nèi)室外各一臺具有國際影響力、富有湘西民族文化特色的主題演藝品牌節(jié)目，讓其真正成為湖南的文化品牌、中國的文化品牌。

　　更好才能制勝，好品牌才是核心競爭力。.天門狐仙文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理謝國權(quán)認(rèn)為，謀求.更多.，搞低水平重復(fù)建設(shè)，靠數(shù)量取勝，往往會陷入惡性競爭；謀求.更好.，打造精品，才是發(fā)展的制勝之道。這是被市場反復(fù)證明了的規(guī)律，演藝市場的發(fā)展也不例外。

　　縱觀今日之張家界旅游演藝，可謂逢天時、擁地利、得人和。天時，國家鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時機、省委、省政府鼓勵大湘西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市委市政府以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題的.提質(zhì)張家界、打造升級版.都是旅游演藝業(yè)的利好；地利，就是張家界坐擁世界絕版的一流風(fēng)景資源帶來的令人驚羨的一級市場；人和，就是指10多年風(fēng)雨洗禮形成的相對穩(wěn)定的市場布局、一騎絕塵的旅游演藝人才隊伍?？梢灶A(yù)見，只要當(dāng)?shù)卣?guī)范市場、引導(dǎo)得當(dāng)、保護有法，張家界人打造中國演藝之都的夢想定會早日實現(xiàn)。

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